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CGEITの問題を5問解いてみる
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1. 事業体のITガバナンス
ある製造業の事業体では、取締役会が3年後までに海外売上比率を倍増させる新しい事業戦略を承認した。一方、IT戦略計画は過去5年間、既存の基幹系システムの安定稼働とコスト削減を中心に毎年更新されており、計画の見直しトリガーは「年次予算サイクル」のみと定められている。IT担当役員は、今後の事業戦略の転換にも適時に対応できるよう、IT戦略計画プロセスを改善したいと考えている。ガバナンスの観点から、最も優先すべき改善策はどれか。
A.
海外展開に向けたクラウド基盤とグローバル統合ERPの導入計画を事業部門と策定し、投資効果に基づく優先順位を次年度のIT予算要求に反映する
B.
年次予算サイクルで事業部門とIT施策の戦略貢献度を評価し、海外事業の目標に対応するKPIと投資優先順位を翌年度のIT戦略計画に反映する
C.
事業戦略などの重要な変化を契機とするIT戦略計画の見直し手続きを設け、事業部門の参画方法と計画の策定・レビュー・承認に関する責任を明確にする
D.
既存基幹系システムの海外法令対応状況と処理能力を事業部門と棚卸しし、ギャップ分析に基づく更改の優先順位と中期ロードマップをIT戦略計画に反映する
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